8 800 600 8617
связаться с нами

Миссия

Мы делаем жизнь людей лучше с помощью качественных цифровых продуктов для государственных структур.

14

лет на рынке

100+

сотрудников


12

продуктов для государства


Ценности

База

к ценностям компании

База

  1. Мы - борцы с волокитой и бумажными документами. Цифровая трансформация — это тот инструмент, который мы используем, чтобы процессы шли комфортнее и быстрее для всех участников.
  2. Основное отличие программного обеспечения от физических объектов — в возможности повторно использовать программный код без дополнительных затрат. Именно поэтому мы не “изобретаем велосипеды”, а берём открытые решения или используем собственные наработки.
  3. Цель нашей работы — создание лучших отраслевых программных продуктов. Мы предлагаем заказчику свою экспертизу в тех отраслях, в которых работаем, а не просто программное обеспечение.
  4. Те проекты и продукты, которые мы делаем, мы делаем “с душой”. Каждый из нас думает о том, нравилось бы ему каждый день с утра до вечера работать с нашими продуктами. Если не нравится — он предлагает изменения, которые облегчат работу пользователям.
  5. Основа взаимоотношений — уважение. Мы — за взаимное уважение с Заказчиками, партнёрами и сотрудниками. Каждый участник процессов цифровизации — эксперт в своей области, каждый заинтересован в успешной реализации проекта, учитывая интересы всех участников.
  6. Честность — базовый принцип. Мы открыто высказываем своё мнение, понимаем, что лучше высказаться и обсудить проблему и пути её решения, чем делать вид, что всё хорошо там, где на самом деле нужны изменения к лучшему.
  7. Мы живые люди, но понимаем, что нельзя принимать решения на эмоциях. Для принятия решений мы пользуемся только числами и конкретными, измеримыми показателями. Также работаем и с Заказчиками — не устные договорённости, а документы и планы-графики являются нашими инструментами.
  8. Компания состоит из независимых команд, в каждой из которых могут быть свои особенности. Объединяют нас принципы, которые изложены в этом документе.
  9. Цель каждой команды — создавать продукты, каждая наша команда стремится каждый год сформировать новый полезный продукт и сделать мир лучше за счёт его внедрения.

Сроки и результаты

к ценностям компании

Сроки и результаты

  1. Мы выполняем задачи в сроки. Готовый работающий продукт — можно использовать, в отличие от идеального, но не готового, и важно только это.
  2. Мы работаем только “с головой”. Результат, который должен получиться при решении задачи — понятен каждому, кто за неё берётся. Если не понятен — уточни, если понятен — делай. Работа ради работы никому не нужна.

Развитие

к ценностям компании

Развитие

  1. Мы постоянно пробуем что-то новое, из этих изменений мы выбираем те, которые дают положительные результаты. Мы постоянно изучаем и применяем новые технологии, компоненты, подходы.
  2. Мы стремимся развиваться, и понимаем, что любой новый проект позволит получить новый полезный опыт.
  3. Мы хотим, чтобы каждый сотрудник мог реализовать свой потенциал, если у него есть желание развиваться. Руководители делают всё, чтобы способствовать этому.

Отношение к заказчикам

к ценностям компании

Отношение к заказчикам

  1. Наш основной рынок — это региональные органы исполнительной власти, то есть 85 Заказчиков во всей Вселенной. Каждый из них важен и каждый из них дорог. Привлечение каждого нового заказчика - это достижение.
  2. Мы всегда идём навстречу Заказчикам, и часто готовы сделать больше, чем написано в техническом задании, при адекватном отношении со стороны Заказчика и оставаясь в рамках бюджета проекта. Наш приоритет - долгосрочное плодотворное сотрудничество с каждым Заказчиком.
  3. Проекты должны быть прибыльными, но репутация дороже, в любом случае проект мы доводим до конца, до работающей системы. Наша репутация приводит к нам новых клиентов в геометрической прогрессии, и у нас есть возможность выбирать с кем работать и по каким проектам.
  4. Каждый сотрудник компании зарабатывает свою долю прибыли от общей прибыли компании, которую она получает исключительно от Заказчиков. Премия по итогам года фактически является вкладом каждого сотрудника в общий финансовый результат.
  5. Принцип взаимодействия с Заказчиками — регулярное общение. Если Заказчик не выходил на связь месяц — руководителю проектов надо проявить инициативу и спросить как у него дела, нет ли вопросов по работе наших продуктов.
  6. Нам нужно, чтобы Заказчик работал с нашими продуктами. Мы узнаём причины, что мешает использованию наших решений и цель каждого из нас — устранить эти причины. Если мы потратили время на создание неиспользуемого программного продукта — значит мы это время потратили впустую.

Предназначение

Создание лучших отраслевых программных продуктов. Нет смысла тратить время на что-то посредственное.
Почему?

Потому что посредственные продукты в конечном итоге будут заменены на лучшие.

Почему?

Потому что люди хотят получить лучшие продукты в своё распоряжение, а стоимость лучших программных продуктов может быть самой низкой за счёт тиражируемости.

Почему
это важно?

Потому что становится возможным достичь идеального состояния — качественный продукт по справедливой цене, занимающий 100% рынка.

Почему
это важно?

Это обеспечивает нам стабильность и возможность развития. Компания, которая имеет стабильные доходы меньше рискует, а значит больше может тратить на развитие и на выплату денежного содержания сотрудникам.

Почему
это важно?

Потому что только сотрудники компании создают продукты и только за счёт развития и новых рынков, новых продуктов можно получить большую диверсификацию, а значит и большую стабильность и гарантию роста доходов компании, а следовательно - и каждого её сотрудника.

Технологии

Front

Back

СУБД

BPM

Интеграционная шина

Портальные решения

Отчётность

Поисковые движки

Микросервисы и контейнеры

Разработка приложений ведется на открытых платформах, которые мы дорабатываем до максимального соответствия процессам заказчиков и производим внедрение. Мы не закрываем код, который мы пишем. Сопровождать и поддерживать продукты может любой разработчик, имеющий достаточную квалификацию.

Все разрабатываемые приложения имеют web-интерфейс, они современны и доступны из любой точки на любом устройстве. В своей работе мы стремимся использовать простые, но умные решения, приводящие к снижению операционных расходов.

Достижения

Компания "Информационные системы и сервисы" является членом отраслевой ассоциации RUSSOFT

37 место по выручке среди всех компаний - разработчиков программного обеспечения, зарегистрированных в Новосибирской области

Команда

Алексей Шовкун

Директор

Виталий Хомич

Коммерческий директор

Любовь Рудалёва

Руководитель департамента по цифровизации сельского хозяйства

Василий Усольцев

Руководитель департамента разработки ведомственных информационных систем

Василиса Донскова

Руководитель направления - архитектор микросервисных проектов

Ольга Шовкун

Директор по персоналу